前   言：
  “厦门小鱼论坛”创立于2002年5月，2003年初更名为“厦门小鱼社区”；靠着打造自由交流平台的优势，目前注册用户已达数万名。

   厦门小鱼社区“斑竹门”事件回放： 


    6月1日凌晨2时许，作为厦门 最红火的网络社区——— 厦门小鱼社区版主团队宣布集体辞职。对一个热门论坛来说，斑竹集体出走将意味着什么？一场暴风雨即将来临，小鱼还能经得起折腾吗？让我们聚焦“斑竹门”事件，关注国内社区的生存和发展。
 
   后来“斑竹门”事件让网民们更加震惊的是——这些辞职者第一时间就站在了小鱼社区的对立面，一个酷似厦门小鱼社区的“厦门鱼坛”同时创办成立，众多原小鱼社区版主第一时间“履新”。更多的小鱼相继涌进“厦门鱼坛”，根据笔者平时观察，厦门小鱼社区目前的这一数据分别为4000人和12038人，而“厦门鱼坛”一般在线人数保持在1000人左右，最高人数在线记录为2000左右。

    现实社会里的高层集体离职创业，第一次活生生地出现在了虚拟的厦门网络社会里”的“斑竹门”事件，由于相关当事人的沉默，其引出的网络利益之争也变得更加神秘。

    合久必分，厦门鱼坛“斑竹门”事件大抵应证了这句俗话。分久必合对鱼民们来说已经遥遥无期。道不同不相为谋。“ADMIN”在5月20日就已进行了新论坛的注册，为所有斑竹集体辞职做好了准备。
  

    笔者了解到，小鱼社区主要采取四级管理体制，创办人是“鱼头”，下面是数位管理人员，接下来是数十位版主，最后是众多级别的小鱼。辞职者算是论坛的‘中高层人员’，论坛的日常管理一般通过他们完成。斑竹门事件后，原本数十名的小鱼社区版主团队，留守者寥寥无几，致使小鱼社区的版主大范围空缺。小鱼社区斑竹团体为何一夜之间迅速辞职，网络上众说纷纭，笔者认为，主要有以下原因：

   一、 论坛商业化是事件的导火线；在商业利益面前，小鱼社区还是抵挡不住诱惑。2006年10月份，成立3年多的厦门小鱼社区宣布获得风险投资，并成立厦门成世网络有限公司进行经营。厦门小鱼社区被盛世网络集团收购后，和“下班网”成了兄弟，且两个网站之间进行广告*销售，并在论坛内安插了大量的联盟企业广告。当小鱼论坛原来的管理团队对商业化路线提出异议时，投资方当然会反对，因为他们的投资当然需要回报。

     成世网络的投资商与投资下班网的风险基金是同一家。其幕后老板均是有着海归经历并力图让旗下的“下班网”成为“中国第一城市门户”的福建盛世网络集团董事长庄振宁。刚开始，盛世网络集团以协助注册以及注资发展为由入主小鱼社区，收购完成后，随即对上班网和小鱼社区开始进行大幅度的改造，小鱼社区正式成为盛世网络辅佐下班网的一分子，小鱼社区开始渗入广告。庄振宁的介入，也是小鱼社区商业化的开始。

二、商业气息太浓，斑竹们难以接受；“5·12”地震发生后，投资方仍在用小鱼社区继续其商业推广活动，这让版主们在感情上很难理解和接受。